| spamergoda | Дата: Четвер, 29.08.2024, 11:50 | Повідомлення # 1 |
|
Подполковник
Група: Пользователи
Повідомлень: 108
Статус: Online
| Онбординг сотрудников стал неотъемлемой составляющей современного управления кадрами. В обстановке интенсивной борьбы в сегменте занятости и усиливающегося ритма перемен в предпринимательстве, фирмы признают важность эффективной адаптации начинающих кадров. Грамотно спланированный онбординг не только оптимизирует включение новых работников в коллектив, но и содействует снизить текучесть кадров, улучшить продуктивность и усилить организационную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько частым.
Онбординг кадров применим для разных видов организаций и отделов. Изучим подробно, кому и в каких ситуациях этот этап особенно необходим:
1. Кадровым департаментам и организациям. Онбординг — ключевой инструмент для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и интеграцией кадров. Для HR важно эффективно включать новых работников, чтобы они как можно оперативнее пришли к результативности и гармонично включились в коллектив. Главная миссия HR сводится к тому, чтобы помочь новому работнику понять атмосферу компании, ее задачи, а также дать важные материалы и практику.
2. Среднему и большому предприятию. В средних и крупных фирмах онбординг способствует унифицировать процессы и уменьшить время привыкания новых работников. В организациях с несколькими уровнями администрирования и многослойной системой важно, чтобы каждый начинающий сотрудник сразу осознавал свои функции, взаимодействие между отделами и фирменные ожидания. Хорошо структурированный онбординг минимизирует текучесть сотрудников и увеличивает приверженность сотрудников.
3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых компаниях унификация бизнес-процессов и норм имеет решающее значение. Онбординг здесь сфокусирован на то, чтобы новые владельцы франшизы и их сотрудники быстро освоили все фирменные нормы, технические процессы и правила обслуживания клиентов, закрепленные основной компанией. Для этого используются единые обучающие пособия, тренинги и программы подтверждения.
Каждая из этих групп использует онбординг для решения специфических целей: HR фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на оптимизации результативности и интеграции, а франчайзинговые компании — на поддержании упорядоченного подхода и уровня обслуживания.
|
| |
| |
